小红书运营培训手册

该文档是小红书运营培训手册，涵盖团队协作、达人策略、项目执行三大模块。 ​

​1. 团队协作：优化运营小组架构，从旧模式（PM、执行负责人、运营）调整为新模式（PM与运营支持），提升沟通效率，明确岗位职责分工。​

2. 达人策略：解析KOL类型（按粉丝量级和内容类型划分），掌握优质KOL筛选九大维度，通过多渠道高效触达与合作。​

3. 项目执行：规范合作流程，从博主确认到笔记发布后运维，利用薯条工具等优化笔记数据，保障项目高效落地。

核心要点

问题1: 小红书运营团队的新旧协作模式有何不同？

解答: 旧模式由PM、执行负责人、运营组成，执行负责人负责内部审稿和问题调整；新模式精简为PM与1-2名运营支持，运营人员职责合并，负责全流程对内工作，包括博主筛选、对接、审稿、数据整理等，结构更精简、沟通效率更高。 ​

​问题2: 如何筛选优质KOL？

解答: 通过九大维度评估，包括平均阅读数、互动率、评论质量、笔记删除数、粉丝画像、涨粉趋势、图文质量、赞藏比例等，借助蒲公英、千瓜等工具进行数据分析，综合品牌定位和受众匹配度筛选。 ​

​问题3: 小红书项目执行流程包含哪些关键步骤？

解答: 博主确认合作后，依次发送Brief明确要求、催稿并配合品牌审阅修改、笔记发布后置顶引导互动、7天后补充品牌信息、持续追踪数据更新，全流程强调及时沟通和节点管控。